品牌策劃案要注意什么,有哪些步驟?

資訊動態 2021-09-10

品牌策劃案不僅需要幫助企業制定品牌戰略,還要幫助企業把戰略細化;品牌全案策劃需要做大量的市場調研工作,鎖定目標消費者,創造超級用戶,下面具體介紹一下“品牌策劃案的注意事項及步驟”。

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一、品牌策劃案的注意事項

1、品牌傳播違背社會公德的現象越來越多,從全球聞名的“跨國大腕”到隱藏街腳的“無名小卒”,都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”,所以品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律,肩負自己的責任,不要助紂為虐。

2、品牌策劃人不僅需要幫助企業制定品牌戰略,還要幫助企業把戰略細化,協助企業執行,以一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說,品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人,而是會做冷板凳,能夠將品牌理想變為現實的人。

3、有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益,但在實際合作過程中,依然是為了追求快速的短期利益,剛開始投入,就馬上想著要收益,殊不知做品牌實質就是做投資,獲取收益肯定需要一定時間,就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此,品牌策劃人要幫助企業建立正確的品牌觀,不能急于求成,老盤算“今天投入,明天就要產出”。

4、品牌策劃人要有足夠的“防范”意識。品牌策劃人的利潤是建立在企業利潤增長基礎上的,只有企業的利潤增加了,品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤。所以,很多品牌策劃人都喜歡說自己是在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有可能就不認這個“娘”了。事實上也的確如此,兔死狗烹的現象的確很多,“兔沒死,狗已烹”的現象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假,騙取方案是真的無恥企業,可以說,許多品牌策劃人在沒見到“兔子”時就被企業給“烹”了,委實“悲壯”,也的確卑鄙。

5、品牌策劃人要具有企業家精神,也就是說,要具有“誠信、創新、合作、敬業”。

二、品牌全案策劃的步驟

1、大量的市場調研工作

在為企業制定品牌的全案策劃之前,策劃公司需要做大量的市場調查工作,需要對品牌所處的行業現狀做一些分析:政策環境,經濟環境,社會環境(人口,自然,技術)。

除此之外,品牌在所處行業的產品的行業水準,產品品質,行業所面臨的問題等都需要有進行詳細的調研,對行業有所了解之后,才能在此基礎上為品牌創造符合自身發展的、結合自身資源稟賦的突破策略。

2、鎖定目標消費者,創造超級用戶

什么是超級客戶呢?是愿意為你的產品和服務付費的用戶,也被稱為精準流量。對于企業來講,它相當于一個持續的現金流。那么如何創造超級用戶呢?第一步:從原有的行為數據中篩選出客戶池,找到交易頻次高的一些客戶。同時,找到現有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步:開始設計對于超級用戶的整體性的增值包。第三步:把客戶數據變成一種資產,去跟其他公司進行聯合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準信息,通過這些精準的流量,品牌可以引入其他的廠商來進行合作,來對超級用員提供更多的增值服務。這是對客戶資產的一個利用。把這個資源形成一種權益,跟其他的公司來進行綁定,成為一種權益乘法。

3、挖掘企業資源優勢,創造競爭壁壘

① 創造一定的先發優勢。不管哪行哪業,先發奪人都是最有效的手段,特別是對某些有網紅效應的創業公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發優勢,第一名往往是第二名價值的10倍以上。

② 為產品創造需求優勢,做更加符合消費者需求的產品。

③ 技術優勢。挖掘出新的行業方向是很艱難的,特別是想要打敗那些行業巨頭,也是不可能的事。但是要是有了技術上的支持,便可以升級維度,開創品牌的一個新高度。

以上是“品牌策劃案的注意事項及步驟”的介紹,有問題請隨時聯系我們。

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