品牌策劃案有哪些內容,是什么作用?

資訊動態 2021-09-14

品牌策劃案的內容包括了背景分析、SWOT分析、核心策略、消費洞察和品牌概念等等;另外作用是讓產品變得更加完美,可以盡可能地滿足消費者的功能需求,首先要洞察消費者的心理,理解消費者的情感利益需求。接下來為大家介紹一下詳細的內容。

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一、品牌策劃案的內容

1、背景分析

沒有調研就沒有發言權,調研需要看產品、人群、競爭對手、企業、市場、行業6個版塊,看產品能否解決客戶的痛點;人群定位是否準確,競爭對手有哪些,誰是我們的直接競爭對手,間接競爭對手;企業自身產品實力情況;市場大不大?行業趨勢如何?分析這個六個方面核心是對行業有個大致的認知。

2、SWOT分析

對自身進行分析,找出優勢、劣勢、機會和威脅,找到自己擅長的地方。切記你的缺點就是你的優點,比如很多人說你產品價格貴,但實質上貴能夠帶來品質保證,形成質量壁壘這也是很多品牌都在說更高端的原因。

3、消費洞察

發現消費者使用產品的場景有沒有值得改進的方式,具體可圍繞接觸產品前、使用時、使用后去發現痛點,以餐飲門店為例,在進店前,能否在商圈外看到你的廣告;在進店時能夠感受服務員的熱情,想去進店;使用后,想不想重新帶走某些產品。

4、核心策略

圍繞痛點,提出解決方案,如在產品進行深挖、廣告語重新塑造、渠道重新布局、代言人重新選擇的等,這些策略核心目的就是解決問題。

5、品牌概念

形成品牌核心價值主張,產品是啟程,品牌才是終點。

6、創意表現

在廣告片、包裝、LOGO、主KV等方面進行創意表現,真正用創意提出解決方案。

二、品牌策劃案的作用

1、清晰的品牌定位

一個企業都要有清晰的品牌定位,如果把企業比作大海中的一艘小船,品牌定位就是小船航行的目標,如果沒有了品牌定位這個目標,那么企業這艘小船永遠無法達到自己的目的地。企業要將開展一系列的品牌運營事務,必須要有一個清晰的品牌定位。而企業要想有一個清晰的品牌定位,必須對市場進行充分的調研,了解市場上消費者的需求,了解行業中其他競爭對手的品牌策略,詳細了解行業競爭的態勢,同時,企業要充分的考慮到自身具有哪些優勢,自己的品牌產品具有什么樣的特點,這樣才能有一個更清晰的品牌定位。總的來說,企業只有擁有清晰的品牌定位之后,才會有更清晰的發展愿景,才會有更明確的階段目標。

2、科學的產品規劃

產品是品牌的核心,是品牌的靈魂,產品可以滿足消費者的功能利益,同時,任何產品都是有局限性的,不可能滿足消費者所有的功能需求。企業在進行品牌策劃時,可以科學地對產品進行規劃,發現產品不完美的角度并且采取切實有行的措施進行補充,最終讓產品變得更加完美,可以盡可能地滿足消費者的功能需求,這樣的產品在市場上才更具有競爭力。

3、精準的價值訴求

消費者永遠都不會無緣無故的,或者是莫名其妙的購買任何一款產品,記者在購買任何一款產品的背后,都有他們明確的消費目的,企業進行品牌策劃,可以更精準的掌握消費者的訴求。也就是通過品牌策劃,可以有效地解決消費者為何要購買我們的產品?在解決這個問題,首先要洞察消費者的心理,要理解消費者的功能利益,理解消費者的情感利益需求。

以上是對“品牌策劃案有哪些內容,是什么作用”的介紹,希望能夠幫助大家。

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