品牌策劃案有哪些內容,是什么要點?

資訊動態 2021-09-15

品牌策劃案的內容包括了背景分析、SWOT分析、消費洞察、核心策略和品牌概念等等;另外要點是品牌識別系統、品牌架構、品牌延伸擴張和管理品牌資產等等;接下來為大家介紹一下詳細內容。

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一、品牌策劃案的內容

1、背景分析

沒有調研就沒有發言權,調研需要看產品、人群、競爭對手、企業、市場、行業6個版塊,看產品能否解決客戶的痛點;人群定位是否準確,競爭對手有哪些,誰是我們的直接競爭對手,間接競爭對手;企業自身產品實力情況;市場大不大?行業趨勢如何?分析這個六個方面核心是對行業有個大致的認知。

2、SWOT分析

對自身進行分析,找出優勢、劣勢、機會和威脅,找到自己擅長的地方。切記你的缺點就是你的優點,比如很多人說你產品價格貴,但實質上貴能夠帶來品質保證,形成質量壁壘這也是很多品牌都在說更高端的原因。

3、消費洞察

發現消費者使用產品的場景有沒有值得改進的方式,具體可圍繞接觸產品前、使用時、使用后去發現痛點,以餐飲門店為例,在進店前,能否在商圈外看到你的廣告;在進店時能夠感受服務員的熱情,想去進店;使用后,想不想重新帶走某些產品。

4、核心策略

圍繞痛點,提出解決方案,如在產品進行深挖、廣告語重新塑造、渠道重新布局、代言人重新選擇的等,這些策略核心目的就是解決問題。

5、品牌概念

形成品牌核心價值主張,產品是啟程,品牌才是終點。

6、創意表現

在廣告片、包裝、LOGO、主KV等方面進行創意表現,真正用創意提出解決方案。

二、品牌策劃案的要點

1、品牌識別系統

品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化,使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。

2、品牌架構

品牌策劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的,而產品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調,企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。

3、品牌延伸擴張

品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的,只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產,實現企業的跨越式發展。因此,品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節,進行科學和前瞻性規劃:提煉具有包容力的品牌核心價值,預埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張,如何有效回避品牌延伸的風險延伸產品,如何強化品牌的核心價值與主要聯想并提升品牌資產品牌延伸中,如何成功推廣新產品。

4、管理品牌資產

品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終,創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產。

以上是對“品牌策劃案有哪些內容,是什么要點”的介紹,希望能夠幫助大家。


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